利用进度计划,任务排程,工作指派逐级细化计划编制,同时,利用完成量汇报,实时同步计划执行情况。从而缩小“执行缺口”, 提升工程项目交付能力。
能以进度清单分解为基础,制定滚动的年度、季度、月度和周计划。 并结合每周的清单汇报,通过图形化的形象进度功能 分析管理项目进度。从而有效管理进度的计划和执行并提高可交付成果的完成速度。
红地云将用户任务与工程清单关联发布,并细化至任务排程。它支持负责人对完成数量的实时上报。从而增强项目管理员对 项目细节的把控,提升施工效率。
能为任务排程中的每个步骤指派负责人并实时监控工作汇报记录,汇总统筹。从而落地任务,并有效把控工作风险和任务进度。
利用客制化的审批流程和变更流程,适应各种审批应用场景。移动审批让项目成员随时随地完成业务协同,从而简化审批 并提升流程效率。
红地云支持自定义不同字段(文本、数字和日期等),图片和附件组成的审批表单。满足不同项目、企业对审批流程的差异 性需求,从而提升审批效率。
统一管理变更流程,从而最小化变更影响和风险,确保变更顺利实施。
能将安全与质量隐患实时上报,分发和整改。用一个多主体的审批流程规范化隐患的上报和整改,保证信息的实时共享,流 程的规范有序,有效提升工程安全和质量水平。
红地云支持所有项目成员对安全隐患的实时上报,支持安全管理员统一分发并监督整改结果。规范化的安全隐患上报和整改 流程,能有效降低项目风险,提升施工过程的安全性。
红地云支持所有项目成员对质量隐患的实时上报。云平台支持质量隐患的统一分发和关闭。从而提升施工过程中问题整改的 及时性,保证工程质量。
现在起,10人以下小团队可免费使用红地云,你也可以通过这个免费版本轻松开始试用。