价值传递,
红地企业数字化转型佛山研讨会成功举行。
重点控制环节和变更行为的统一监控
EPC项目全周期一体化管理
工程项目施工过程全周期管理
一个统一的合同管理解决方案。与营销和采购系统衔接,实现对项目、物资、服务、分包等合同的分类可视化。
一个完整的收发存管理系统,实现库存的精准管理,并与财务管理实现闭环。
一个针对项目计划,执行和管理的全方位进度管理解决方案,实用易用,有效优化资源配置和提升可交付成果的完成速度。
一个能够高度贴合大型工程需求的计量支付管理系统,可快速准确的支持工程项目中的计量支付流程,使工程计价准确、成本可控。
一个实用的结算管理系统,实现自下而上的对企业不同类型项目的结算收款进行统一监管。
一个细化的采购管理解决方案,贴近企业采购需求并集中管理采购执行及过程文件。
一个针对全销售流程信息管理的解决方案,可提升客户档案可视化并帮助有效识别目标客户。
一个实用的设备管理系统,实现多主体多类别设备的集中维护。
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